首页 | 期刊简介 | 编辑部 | 广告部 | 发行部 | 在线投稿 | 联系我们 | 产品信息索取
2024年12月4日星期三
2011年第01期
 
2010年第12期
 
2010年第11期
2010年第11期
 
2010年第10期
2010年第10期
 
2010年第09期
2010年第09期
 
2010年第09期
2010年第08期
 
2010年第07期
2010年第07期
 
2010年第06期
2010年第06期
 
2010年第05期
2010年第05期
 
2010年第04期
2010年第04期
 
2010年第03期
2010年第03期
 
2010年第02期
2010年第02期
 
2010年第01期
2010年第01期
 
2009年第12期
2009年第12期
 
2009年第11期
2009年第11期
 
2009年第10期
2009年第10期
 
2009年第9期
2009年第9期
 
2009年第8期
2009年第8期
 
2009年第7期
2009年第7期
 
2009年第6期
2009年第6期
 
2009年第5期
2009年第5期
 
2009年第4期
2009年第4期
 
2009年第3期
2009年第3期
 
2009年第2期
2009年第2期
 
2009年第1期
2009年第1期
 
2008年第12期
2008年第12期
 
2008年第11期
2008年第11期
 
2008年第10期
2008年第10期
 
2008年第9期
2008年第9期
 
2008年第8期
2008年第8期
 
2008年第7期
2008年第7期
 
2008年第6期
2008年第6期
 
2008年第5期
2008年第5期
 
2008年第4期
2008年第4期
 
2008年第3期
2008年第3期
 
2008年第2期
2008年第2期
 
2008年第1期
2008年第1期
EMS市场前景依然看好
 
Encouraging Prospect for the EMS Market
电子产品制造服务(EMS)业的市场空间仍然很大,一批年收入超过10亿美元的大型企业就是在这一市场诞生的。2001年,前10名电子产品制造服务企业的收入全部超过10亿美元,其中前4名更是超过了100亿美元(如表所示)。

最大的5家EMS厂商占据了全球57%的市场份额。而排在后面的5家:Foxconn、Elcoteq Network、SYNNEX、Manufacturers' Services和Benchmark Electronics年收入最少的也超过了13亿美元,它们正在奋起追赶前面的5大EMS厂商。

排在11到15名的公司有Viasystems、ACT Manufacturing、APW、Universal Scientific Industrial和Plexus。排在前15名之后的EMS厂商收入大大减少,但更趋于专门化和区域化。而前30名以后的小型EMS企业有数千家,它们的年收入虽然不多,但作为一个整体,其总收入也达到了差不多200亿美元。

在目前的电子行业低迷时期,EMS企业不得不进行相应调整。2001年,EMS市场萎缩了5%,而今年的增长据预测也只有1%。第一档次的5家企业正在努力寻找更好的商业模式,在疲软的市场环境下生存;第二档次的5家厂商正面临越来越大的压力,并有可能出现一些合并;而第三档次的企业则能够凭借一些小额OEM定单生存下来。

尽管目前面临很多困难,但EMS行业的前景依然光明。据预测,全球EMS商业的年收入将从今年的960亿美元升至2006年的1880亿美元。

合同制造商在电子行业中起着极为重要的作用,并在不断加强。2001年,EMS市场已经达到2001年全部电子元件开支的四分之一,它已经成为电子行业供应链中重要的一环。EMS厂家所采取的行动和制订的策略将影响到电子行业中的各个环节。

在2001年的衰退中,EMS产业也成了备受指责的对象。但从另一方面看,这次衰退也暴露了EMS行业存在的一些严重问题,如扩张过度、供应链管理混乱以及对计算机和通信产业的过度依赖等。而大量库存的积压还引出了另一个问题,即EMS公司和它们的OEM客户之间对供应链的管理极不完善。双方缺乏充分的沟通,一些重要任务的委托协议也很不清晰。正是这些因素造成了2001年的大量库存积压,最终引发了整个电子产业供应链的灾难。

如果不对OEM/EMS过程中的委托责任进行认真研究,去年发生的灾难可能会重演。而对这些责任进行正确的定义将是整个电子制造行业健康运作的关键。

EMS企业面临的另外一个挑战来自原设计制造商(ODM)。EMS只提供生产服务,即外壳制作、PCB组装、返修以及供应链管理等。这些公司完全根据它们和OEM客户的订单来生产现成的产品。而ODM则不同,它们除了能提供EMS的所有服务外,还能利用自己拥有的知识产权为客户设计新产品,从而使自己的服务涵盖了生产的整个过程。

一旦ODM厂商对他们的生产能力进行进一步的改进和扩展,OEM定单将从EMS公司那里转向ODM。但ODM和EMS各有所长,如果ODM和EMS能够相互结合,他们一起提供的设计和生产服务将对OEM客户更有的吸引力。
         
版权所有《世界电子元器件》杂志社
地址:北京市海淀区上地东路35号颐泉汇 邮编:100085
电话:010-62985649
E-mail:dongmei@eccn.com