2004年3月17日至18日,由中国电子企业协会采购分会和中电网共同举办的"中国电子企业供应链与物料信息管理研讨会"在上海取得了圆满成功。此次会议与SemiconChina,ElectronicaChina和PCIM同期举行,会场就设在上海新国际博览中心1号展厅的中心位置,有来自中外几百位采购经理以极大的热情聆听了此次大会,与此同时,通过中电网的在线直播,有几千名网友在网上也积极参与了大会。
供应链和物料管理在电子制造整个流程中是一个十分重要的环节。如何利用互联网、电子商务平台和统一的标准加强企业供应链和物料信息管理,提高生产效率和市场竞争力越来越被各个企业作为重中之重的任务来做。尤其是在中国,供应链的管理基本上是处在低级、原始的状态,面对全球市场强有力的竞争,供应链信息化管理水平的提高是极为紧迫的。中国电子企业协会采购分会和中电网举办的这次研讨会紧紧抓住了中国企业迫切需要解决的问题,为他们提供了与国际先进经验交流的极好机会,对推动整个中国电子产业信息化也具有重要意义,因此这次会议不但有中外几百位采购经理的热情参加,也得到了信息产业部的高度重视和大力支持。
苟部长强调供应链管理的重要意义
3月18日上午,信息产业部副部长苟仲文在会上发表重要讲话,强调了供应链和物料信息管理的重要意义,并对中国电子企业提出了五点要求:
图 苟布长在会上发表重要讲话(略)
一、国内厂商要加强对电子供应链与物料信息管理的重要性和紧迫性的认识;
二、电子供应链与物料信息管理要与企业管理信息化相结合;
三、加强电子供应链与物料管理信息系统,要与企业国际化经营相结合;
四、加强电子供应链与物料管理,要与国际标准以及机关金税等信息化工程相连接;
五、加强电子供应链和信息管理要注重为广大中小企业提供公共的服务平台。
苟部长的讲话一方面给中国的电子企业提出了迫切的任务和要求,另一方面也充分肯定和大力赞扬了中电网举办这次研讨会的重要意义和为中国电子企业信息化所做的贡献。
两大平台诞生 服务中国电子企业
举办研讨会,引进国际先进的管理经验,这只是中电网为中国电子企业信息化做的第一步工作。如何具体为中国电子企业提供服务是第二步工作。在这次大会上,中电网和中外著名的供应链管理方面的专家合作推出了两大服务平台:中国电子企业数据交换中心(e-Hub)和中国电子企业库存调剂中心(COIE),为中国电子企业提供具体周到的供应链信息管理服务。
中国电子企业数据交换中心(e-Hub)是中电网和美国通用网(GXS)联合建立的一个B2B电子交易平台,目的是大大提高中国电子工业中的原始设备制造商(OEM)之间的信息交换能力。e-Hub使用RosettaNet和基于XML标准的技术,为制造商和购买者提供基于标准的交易,使制造商可以更有效地获得信息、购买和跟踪库存。这样可以提高供应链的效率、减小成本和加速新产品投放市场的时间。e-Hub的用户--烽火通信公司还在会上从用户的角度谈了e-Hub给中国企业带来的好处。
中国电子企业库存调剂中心(COIE)是专门解决中国电子企业库存积压元器件问题的本地电子商务平台,它调节积压元器件的供应和需求,帮助企业就地解决货源问题,信息化、规范化、有强大质量保证。它是中电网和美国AmericaII公司以及信息产业部电子五所合作建立的。美国AII公司负责质量检验和物流保证,信息产业部电子五所进行质量仲裁。
这两大平台联合国外先进的供应链和物流管理服务公司,为中国电子企业急需解决的供应链管理和库存积压问题提供了具体、周到的解决方案,因此也受到了信息产业部的大力支持。
国际先进供应链管理经验的盛宴
研讨会的精华当然是来自产业链上不同环节的著名公司所做的精彩报告。
元器件代理和供应商:安富利、艾睿介绍他们在供应物流方面为客户提供的优秀解决方案和服务;
供应链管理软件提供商:Microsoft、SAP、GXS、金蝶介绍他们的供应链管理软件如何提高企业的运作效率;
库存积压电子元器件分销商:America II介绍他们的平台如何为企业解决积压库存元器件问题,调节市场需求,回收资金;
电子供应链数据标准组织:RosettaNet,强调标准化对于供应链物料信息管理的必要性和重大意义以及为中国企业提供的服务;
著名市场分析和咨询公司:iSuppli,从市场分析的角度强调供应链信息化管理的重要意义以及他们所提供的信息服务;
国际采购供应专业协会:ISM,介绍作为供应链行业的专业机构如何为行业的发展做出推动和贡献;
图 聚精会神的听众(略)
此外,还有来自Dell、Cisco这些著名公司的专家介绍他们在采用供应链和物料信息化管理方面的先进经验。
因此,不能不说这次研讨会是国际先进供应链管理经验的一次盛宴,也是国内首次以供应链和物流管理为主题的技术性研讨会,对于推动中国电子信息化进程,解决中国电子制造业中存在的供应链和物料管理问题,提高企业在国际市场上的竞争力具有极其重要的意义。
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